http://www.visualblog.de/2007/02/dawanda-mit-venture-capital/ Wir bloggen über Internet-Trends, gute Webseiten und Crowdsourcing Thu, 02 Feb 2012 09:43:36 +0100 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.visualblog.de/2007/02/dawanda-mit-venture-capital/comment-page-1/#comment-22992 Matias Fri, 23 Feb 2007 09:36:14 +0000 http://www.visualblog.de/?p=481#comment-22992 Genau Christian. Du sprichst es an: das Wachstumstempo. Und das kann in der jetzigen Zeit, wo die Entwicklungen in einem unheimlich hohen Tempo ablaufen, entscheidend sein. Genau Christian. Du sprichst es an: das Wachstumstempo. Und das kann in der jetzigen Zeit, wo die Entwicklungen in einem unheimlich hohen Tempo ablaufen, entscheidend sein.

]]> http://www.visualblog.de/2007/02/dawanda-mit-venture-capital/comment-page-1/#comment-22990 Ecato. Christian Boris Schmidt Fri, 23 Feb 2007 09:23:14 +0000 http://www.visualblog.de/?p=481#comment-22990 Wer auf Venture Capital angewiesen ist, hat kein Geschäftsmodell, würde ich sagen - siehe diverse Web 2.0 Beispiele. ;-) Das wichtigste Argument, warum auch wir in dieser Hinsicht Gespräche führen, ist die Wachstumsgeschwindigkeit. Allerdings wer keines der neuen und "erfolgreichen" US-Modelle kopiert, hat es - auch wenn das Geld heute wieder lockerer sitzt - immernoch nicht leicht, so mein Eindruck. Aber auch hier kann man von Vorbildern lernen. Spreadshirt zum Beispiel hat nach diversen Absagen bzw. Misserfolgen am Anfang seiner Unternehmensgeschichte Wege gesucht und gefunden, die eigene Marge zu erhöhen, um das schnelleren Wachstum selbst zu finanzieren. Heute reißen sich alle Geldgeber um die Firma, die einst niemand finanziell unterstützen wollte. So kann es auch gehen... Wer auf Venture Capital angewiesen ist, hat kein Geschäftsmodell, würde ich sagen – siehe diverse Web 2.0 Beispiele. ;-) Das wichtigste Argument, warum auch wir in dieser Hinsicht Gespräche führen, ist die Wachstumsgeschwindigkeit. Allerdings wer keines der neuen und “erfolgreichen” US-Modelle kopiert, hat es – auch wenn das Geld heute wieder lockerer sitzt – immernoch nicht leicht, so mein Eindruck. Aber auch hier kann man von Vorbildern lernen. Spreadshirt zum Beispiel hat nach diversen Absagen bzw. Misserfolgen am Anfang seiner Unternehmensgeschichte Wege gesucht und gefunden, die eigene Marge zu erhöhen, um das schnelleren Wachstum selbst zu finanzieren. Heute reißen sich alle Geldgeber um die Firma, die einst niemand finanziell unterstützen wollte. So kann es auch gehen…

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